Cele i Obowiązki

Federacja Świątyń Świadomości, jak każda forma organizacji Wiernych Świadomości, nakłada na siebie cele i obowiązki zgodne z bieżącymi potrzebami i możliwościami. Dodatkowo jest też obciążona celami i obowiązkami kanonicznymi. Dla Federacji kanoniczne cele to są:

1. Promocja Świątyń Świadomości mająca na celu m.in.: normalizację i popularyzację bycia Wiernym Świadomości, popularyzację i rozpowszechnianie więdzy o działaniach i nauczaniu Świątyni Świadomości, a także zakładanie Świątyń na nowych terenach.
2. Obrona cywilizacji poprzez pomoc ludziom w osiąganiu samodzielności i dobra w życiu, wykorzystując do tego m.in: edukację, pomoc doraźną oraz tworzenie struktur treningowo-wychowawczo-pomocowych.
3. Rozwój cywilizacji poprzez pomaganie Wiernym Świadomości tworzenie i podejmowanie inicjatyw, m.in. poprzez: działania inwestycyjne, tworzenie ośrodków badawczo-rozwojowych i tworzenie ośrodków networkingowych.
4. Obrona Wiernych Świadomości, zarówno w sprawach społeczno-obyczajowych, przed fizyczną agresją, przed propagandą i fałszywymi informacjami, a także przed niemoralnym prawem i regulaminami.
5. Stymulowanie zjednoczenia oraz wzajemnego zrozumienia społeczeństwa, m.in.: poprzez organizowanie festiwali i innych wydarzeń kulturowych.
6. Ochronę przed dezorientacją społeczeństwa poprzez badanie potrzeb i problemów, i proponowaniu strategii ich rozwiązywania: w tym na jakich szczeblach organizacyjnych oraz w jakiej kolejności powinny być te problemy rozwiązywane.

Cele i obowiązki Federacji Świątyń Świadomości są bardzo trudne w realizacji, dlatego potrzebuje ona trzech kluczowych rzeczy do skutecznego funkcjonowania:

1. Aby osoby decyzyjne charakteryzowały się dużą wiedzą (zarówno dogłębną jak i szeroką), sprawnością umysłową (w tym potrafiły rozpoznawać błędy poznawcze), umiejętnościami potwierdzonymi doświadczeniami (zarówno specjalistycznyni, jak i organizacyjnymi) oraz dyscypliną i motywacją, która objawia się między innymi w regularnych ćwiczeniach (zarówno emocjonalnych, intelektualnych oraz fizycznych).
2. Silnego wsparcia Federacji i jej pracowników zarówno udzielaniem się w wydarzeniach, wolontariatem, a także zasobami materialnymi.
3. Zaufaniem do mocnych kompetencji oraz dobrych intencji pracowników Federacji tak, aby traktować ich jak specjalistów, których działań i decyzji nie zawsze rozumiemy, ale ufamy iż robią co mogą, aby pomóc ogromnej rzeszy ludzi.

Jak widać, aby Federacja mogła skutecznie działać wymaga bardzo dużego zaufania ze strony Wiernych. Jest to możliwe tylko, gdy Federacja aktywnie stara się o to zaufanie. Jest wiele ważnych kwestii i działań, które pracownicy Federacji muszą w tym celu podejmować. Pierwszym kluczem jest strategiczne nauczanie oraz udostępnianie informacji. Strategiczne, ponieważ każdy mózg w każdej chwili ma ograniczone zdolności kognitywne oraz pojemność pamięci. Dlatego pracownicy Federacji muszą dbać o to co, komu i jak mówią, mając na względzie jak szeroko publikowany jest dany komunikat. Jest to ścisle związane z obowiązkiem ochrony przez dezorientacją. Drugim kluczem jest zdobycie reputacji instytucji, która jest dobra dla ludzi, mimo iż też popełnia błędy. W tym celu trzeba dać ludziom szansę się przekonać, jak trudne i złożone są działania Federacji oraz do czego może prowadzić brak takich działań. Zaś w przypadku zarzutów należy osobę postawić przed koniecznością wykazania słuszności tych zarzutów (w tym wykazania w jaki sposób te zarzuty różną się od zarzutów do tej pory stawianych): jeżeli są one słuszne do Federacja dowie się co i jak może usprawnić, a jeżeli nie są one słuszne to ta sytuacja powinna być przykładem i dowodem dla całej społeczności.
Federacja, jak każda organizacja, ma do dyspozycji skończoną ilość zasobów i możliwości. Dlatego koniecznym staje się zdobycie umiejętności mądrego i selektywnego ignorowania ludzi i zarzutów. Akceptacja każdego pytania i każdego zarzutu czyni ludzi i organizacje podatne na wyniszczenie przez ataki typu Galop Gisha. Częściowo można sobie z tym poradzić poprzez odpowiednie dokumentowanie oraz dobrą organizację zapisków tak, aby minimalizować niemal do zera koszt odpowiedzi na większość (zwykle powtarzających się) pytań.